為貫徹落實國企改革改革三年行動方案，認真執行蜀道集團推行領導班子成員任期制和契約化管理的工作要求。10月26日上午，新鋰想公司舉行領導班子成員任期制和契約化管理簽訂儀式，儀式由公司黨委副書記、董事長杜剛主持。

簽訂儀式上，杜剛同志分別與領導班子成員岳波、梁萍、李敬簽訂了《崗位聘任協議》《年度目標考核責任書》和《任期目標考核責任書》。為進一步深化國有企業改革，完善現代企業制度，他指出：一是提高認識。公司全面推行契約化管理，是貫徹落實蜀道集團和四川路橋深化國企改革要求，必須不折不扣落實。二是轉變觀念。三項制度改革推動了國有企業領導班子從身份管理向崗位管理、從籠統評估到精準考核、從選擇應用到剛性兌現的轉變，激發了公司活力和內生動力，促進了機制的進一步完善，不斷推進治理體系的科學化和規范化；三是改出實效。公司全體員工要認清形勢，主動接受改革考驗，勇于破冰，要依靠改革應對變局，開拓創新，不斷提高綜合能力，凝聚起公司發展的強大合力，高標準高質量完成公司生產經營目標，為蜀道征程和“百年路橋”貢獻力量。

供稿：人力資源部